背景 

安达屋集团（Groupe Adeo）是法国领先的DIY产品零售品牌，位列欧洲第一和世界第三。 安达屋集团旗下拥有27家公司，在全球13个国家拥有70,000名员工。安达屋是乐华梅兰（Leroy Merlin）、“装修人”（Bricoman）、维尔丹（Weldom）等公司的母公司。 

挑战 

随着线下和线上零售业务的快速持续整合，安达屋集团计划制定一套跨渠道战略，并建立一个能够帮助其业务进入中国的社区。其中，这一社区和跨渠道品牌之间关系需要得以明确，以帮助品牌在中国的语词和视觉传播。我们帮助安达屋集团评估其公司架构，以最大程度地发挥其品牌战略的价值和效果。此外，我们还帮助开发了语词和视觉系统，以协助持续的品牌传播。 

品牌战略 ：解决方案 

首先，我们一同明确了“网上社区”所将包含的内容，以为安达屋集团选择最为适合的品牌架构框架。通过分析公司的愿景、定位和目标受众，我们采用了综合性品牌架构，它将根据安达屋集团的愿景，使每个品牌的价值达到最大化。 

我们为安达屋集团创造了两个专为中国市场设计的全新品牌。其中一个新品牌是一家结合线下零售和电子商务的概念旗舰店，取名为“捷尚居”（英文名称Homes-up）。捷尚居明朗、活泼和时尚，与安达屋集团的DIY精神不谋而合。我们还为ADEO创建了一个线上社区，名为“品论家”（英文名称Click Jia）。这个在线社区是一个互动论坛，供人分享知识，并共同讨论 “家”这个核心理念。根据这两个全新品牌的品牌属性，我们还为其设计开发了进一步的品牌识别。 

这是一个线上社区和传统零售的独特碰撞，它将激发每一个爱家人士的家装热情。