上海，2015年10月15日——Labbrand朗标在M50创意园区内的UNDEFINE咖啡举办了一场题为“品牌建设十年历程”的LABSquare早茶研讨会。为庆祝朗标成立十周年，CEO Vladimir Djurovic及品牌策略总监许飞菲分享了“中国品牌建设十年历程”和“中国十年最佳品牌实践”的报告。莅临现场的客户包括ActSocial、费尔蒙酒店集团，以及阿里巴巴集团最近投资的魅力惠等等。

Vladimir分享了他对于品牌建设在中国的发展历程的观察，主要分为三个阶段：

• 2005年~2008年：品牌意识初现
• 2008年~2012年：雄心渐长
• 2012年~2015年：适应新时代

以“品牌资产四大支柱”为基础，Vladimir逐一分析了这三个阶段，并融入了生活中的品牌案例或朗标的项目经验。他谈到，新进入中国市场或在中国市场重新定位的外国品牌的策略更加专注，而中国品牌也在吸收西方技术，并在新的维度上进行创新——结果引起了激烈的竞争。 此外，他还与现场的观众分享了中国品牌发展进入下一阶段时将会具有重大意义的三个趋势。

许飞菲展示了朗标“年度最佳品牌实践”（BBA）报告的研究成果。 该研究从一二线城市的各收入人群中选取800名消费者作为样本。 今年的“最佳品牌实践”通过一系列的问题手机了消费者的看法，包括哪个品牌是最成功的、最出人意料的，以及最有前途的。通过计算“消费者提及次数”，这些问题中出现频率最高的三大品牌均为中国品牌，这与之前的研究结果都有所不同。

• 在过去10年中哪个品牌是最成功的？ 阿里巴巴（188），华为（70），海尔（65）
• 在过去10年中哪个品牌是最大的 “黑马”？ 小米（177），阿里巴巴（142），华为（36）
• 在未来10年内哪个品牌将会是最成功的？ 阿里巴巴（175），华为（115），小米（55）

当提及研究中的最佳品牌表现，她展示了对于两大巨头阿里巴巴和华为品牌行动的深入研究。同时，许飞菲还讨论了小米近几年的成功为何不能预示其未来的原因：当消费者被问到“在未来10年内哪个品牌最可能消失”，小米被提到的次数位列第三。

以消费者洞察为重点，许飞菲在演讲的末尾着重提到了品牌建设行业的结构性转变，例如大规模品牌合作的意义以及各类消费者中的显著趋势。

关于Labbrand朗标

朗标源于中国，是一家以创新为己任的全球品牌咨询公司。 朗标不仅与消费者和企业紧密合作，更始终坚持市场研究、策略决策和创意表达的无缝链接，共同打造以文化洞察为基础的行动策略，助力品牌建设和成长。