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安踏收购斐乐——塑造安踏品牌形象

中国运动鞋及服装产销商安踏体育用品有限公司近期与中国鞋业巨头百丽签订协议将收购百丽旗下两个附属子公司。其中之一就是经营持有斐乐的FullProspect公司。

安踏是中国运动品牌的领头羊,其已被选为“2009—2012年中国奥委会的合作伙伴”。然而,安踏仍旧是国内品牌,无法与国际品牌进行抗衡。安踏长期处于二三线市场,而一线市场往往被阿迪达斯、耐克这样的国际品牌所垄断。

由于缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验,中国鞋业巨头百丽国际出售了旗下运动品牌斐乐。通过构筑品牌形象、学习斐乐的国际经验,此次收购使安踏成功跻身一线市场,塑造安踏品牌形象。

对安踏而言,对斐乐的收购既是机遇也是挑战。一方面,它可以帮助安踏进军高端市场,跻身一线品牌之列。而且,也可以提升安踏的品牌知名度和打造品牌形象,从而增强品牌价值。另一方面,斐乐和安踏在品牌形象上还有很大差距,保持斐乐在国际市场上的地位对安踏而言极具挑战。

此次收购为安踏向该领域巨头学习提供良机,或许安踏在不久的将来也将跻身国际市场。可在这之前,安踏需展现自身能够驾驭国际品牌并能够成功经营国际品牌的能力。

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