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雇主品牌价值主张策略  

企业利用雇主品牌来吸引和留住人才。而雇主品牌价值主张策略是基石,它定义了清晰而独特的员工价值主张,用以指导和调整所有的雇主品牌传播和活动。

什么是雇主品牌价值主张策略? 

雇主品牌价值主张策略能为我的品牌解答以下4个问题: 

  1. 愿景 我的雇主品牌传达了怎样的未来愿景?它倡导什么共同信念? 
  2. 真谛我的雇主品牌承诺为员工提供哪些功能性和期望性利益?(例如,薪酬、福利、成长机会、价值观、自我实现等。)
  3. 宇宙  我的雇主品牌开辟了怎样的想象世界?
  4. 人格  我的雇主品牌是如何人格化的?

雇主品牌价值主张策略有什么典型案例?

以英伟达为例

  • 愿景  一个能让最优秀的人完成毕生事业的地方。 
  •  完成毕生事业所需的一切。目标导向的职业生涯:追随你的激情,来引领行动。具有竞争力的基础福利:我们为您和家人的身体、精神和财务健康以及全面福祉提供支持,让您能够完成毕生的事业。灵活的发展机会:到令你的价值能够得到最大发挥的岗位。扶持激励的企业文化:热情舒适的文化。 
  • 宇宙 自由探索
  • 人格 无畏的活动家,大胆/敏捷/热情/行动者。
雇主品牌价值主张策略

雇主品牌价值主张策略与愿景、使命和价值观有什么区别? 

雇主品牌价值主张策略与愿景、使命和价值观都是企业文化的一部分。愿景、使命和价值观从雇主的角度阐述工作的原因和方法,而雇主品牌价值主张策略则针对员工的需求、愿望和经验。  

理想情况下,雇主品牌价值主张策略所针对的人才应具有相同的愿景和价值观。因为这将有助于加强企业文化,最终加速愿景和使命的实现。 

它如何帮助企业转型,为什么这对您的公司来说很重要?  

在任何行业,谁能吸引最优秀的人才,谁就更有可能胜出。  

我们认为,品牌不仅是吸引客户的关键,也是吸引人才的关键。我们帮助您的公司制定生活化的雇主品牌价值主张策略,从而建立一个人性化的企业,吸引并加强公司的人才。最终,它将推动并加速您的企业转型。 

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